01什么是浪费

02浪费类型

03浪费改善

1、什么是浪费

基本含义：

通常而言，对增加产品价值、服务价值没有贡献的资源投入、生产投入都是浪费。

从以下几个方面理解：

1）价值：满足客户真实需求的产品、服务才有价值

2）不增加价值的资源投入、生产投入，是浪费

3）尽管增加了产品或服务的价值，所用的资源超过了所必需的界限，也是浪费

作业内容的3种分类：

1）增值作业 ——（必不可少）

增值作业指：改变产品性能、包装、空间或服务价值的活动

如：包装、贴单、装卸派，保价服务

2）非增值作业——（重要，但并非必不可少）

非增值作业指：在目前的作业条件下，属于不得不做的“浪费”作业

如：视频查验、复重、安检、指挥倒车、囤货

3）浪费作业 ——（需改善）

浪费作业指：可以立即改善的作业

如：人员等待、车辆等待、设备空转、重复搬运、重复分拣、包装破损

2、浪费类型

NO

现场的浪费

说明

管理部门的浪费

1

库存的浪费

物资物料的库存浪费，不必要的囤货

超前储备的浪费带来大量的管理浪费

2

生产过剩的浪费

在不必要的时候制造不必要的产品。如：产线规划设计超出实际需求所造成的利用率低的问题

超前预计市场的结果

3

等待的浪费

人员、设备在不必要时发生的各种等待：如人等机器，机器等人；人等车，车等人

等待的浪费

4

搬运的浪费

产品或物料无效搬运的浪费

搬运步行的浪费

5

动作的浪费

员工应避免步行、放置、大幅度的动作

动作的浪费

6

不良的浪费

产出不良品所增加的成本和各项资源的占用

低可靠性带来的各种事中、事后的浪费

7

加工的浪费

与产品价值的核心功能不相关的加工与作业都是浪费，比如产品的多次分拣

作业浪费

8

管理的浪费

事先管理不到位而造成的问题

人员、设备、物料的规划不到位

3、浪费改善